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內(nèi)部規(guī)章制度——山東藍(lán)能智能科技有限公司 安全生產(chǎn)晨會制度(試行)

發(fā)布時間:2022-10-12 18:03:43 來源:藍(lán)能科技公司

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司晨會安全管理,常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患,督促職工繃緊安全弦,最大限度消除“人的不安全行為”,增強員工安全意識,提高工作責(zé)任心,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條 采用白班工作制的部門于每天早晨正式開工前召開晨會,采取連續(xù)工作制的部門于每班正式開工前召開晨會。

第三條 晨會應(yīng)在每天班組開始工作之前20分鐘內(nèi)召開,一般不應(yīng)少于5分鐘。根據(jù)工作實際,晨會開始時間和長度可做出適當(dāng)調(diào)整。

第二章 組織和參與

第四條 晨會由各部門負(fù)責(zé)人組織實施,班組等一線組織單元和部門安全員參加。

第五條 各部門生產(chǎn)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員每周應(yīng)參加一次晨會。

第六條 晨會可由帶班負(fù)責(zé)人或班組長主持召開,并保證所有作業(yè)人員必須參加,所有參會人員應(yīng)在會議記錄上簽名。

第七條晨會應(yīng)在會議室、值班室或能夠保障安全的現(xiàn)場等場所召開,并留存照片備查,必要時可在監(jiān)控范圍內(nèi)進行。

第三章 程序和內(nèi)容

第八條 晨會組織程序:

1.組織會前點名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長是晨會的具體組織人員,應(yīng)對當(dāng)班作業(yè)人員進行點名,確保無錯漏,確認(rèn)班組成員出勤情況。

2.檢查與會人員狀態(tài)。晨會具體組織人員通過觀察和詢問等措施,了解全體上崗人員身體、心理和情緒狀況,排查安全生產(chǎn)不放心人員,確認(rèn)當(dāng)班人員精神狀態(tài)。對排查出的不放心人員要落實管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員。

4.組織教育培訓(xùn)。晨會具體組織人員結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況,針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。

5.強調(diào)注意事項。晨會具體組織人員結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),針對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容抽查23人,結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。

6.整理資料。晨會具體組織人員在晨會結(jié)束后,將晨會主要內(nèi)容、員工簽到等資料存檔備查,并確保齊全。

第九條 晨會主要內(nèi)容:

1.傳達貫徹上級、公司有關(guān)文件、會議精神

2.安排安全生產(chǎn),布置當(dāng)班工作任務(wù)

3.確認(rèn)當(dāng)班人員勞動防護用品穿戴符合要求;

4.通報上一班(有)安全生產(chǎn)措施落實情況、安全隱患排查情況等

5.對本班組工作任務(wù)中存在的安全生產(chǎn)問題及不安全因素提出警示,布置預(yù)防措施;對作業(yè)環(huán)境、崗位風(fēng)險、危險源情況進行交底;

6.聽取現(xiàn)場人員提出的意見和看法,解決需要協(xié)調(diào)的安全問題;

7.對安全生產(chǎn)工作任務(wù)進行明確分工、責(zé)任到人;

8.對排查出的不放心人員落實管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員;

9.其他可通過晨會一并傳達學(xué)習(xí)或安排部署的內(nèi)容。

第四章 注意事項

第十條 各部門在組織開展晨會時,應(yīng)重點關(guān)注以下幾方面問題,并著重進行講解。

1.上一班(若有)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和存在問題;

2.本班組生產(chǎn)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場主要安全防范措施;

3.本班組安全生產(chǎn)作業(yè)工藝流程、操作規(guī)程、安全管理要求

4.特殊工種的崗位要求;

5.本班組各崗位安全風(fēng)險點及必須注意的安全事項

6.全員主要安全責(zé)任和必須把控的安全環(huán)節(jié);

7.事故應(yīng)急處置辦法。

第十一條 晨會具體組織人員要認(rèn)真做好晨會記錄,參會人員必須本人簽字。

第十二條 每班組必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序召開晨會。

第十三條 晨會具體組織人員(班組長)要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題,提前對當(dāng)班職工情況了解排查,做到心中有數(shù)。

第十四條 班組長召開晨會時應(yīng)精力集中、精神飽滿、講話聲音洪亮。參加會人員應(yīng)站(坐)姿端正,認(rèn)真聽講,牢記安排的各項工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項,以確保班中安全。

第五章 監(jiān)督與考核

第十五條 生產(chǎn)經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人對晨會負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)與有關(guān)安全管理人員不定期參加和抽查晨會,監(jiān)督、檢查晨會制度落實情況,并及時規(guī)范要求、程序和內(nèi)容,對晨會存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。

第十六條 晨會制度落實情況納入部門考核指標(biāo)和日常監(jiān)督檢查內(nèi)容。因未按規(guī)定落實晨會有關(guān)要求,公司安全管理部門根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法》給于相應(yīng)處理,造成事故或重大事故隱患的,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定追究責(zé)任。

第六章 附則

第十七條 本制度未盡事宜,依據(jù)集團及上級主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 本制度試用期一年,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后,報公司支委會決議修改。

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