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        新年伊始，集團各公司、各項目搶抓工程建設(shè)窗口期，掀起“大抓項目、抓大項目、大干快干”攻堅熱潮，修路、架橋、蓋廠房、建幼兒園……截至今日，集團19個在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鉚足干勁啟新程、全力沖刺“首季紅”。

        以嵐山港區(qū)疏港高速項目和南沿海公路日鋼段高架項目為代表的市內(nèi)公路項目，發(fā)揮資源、人力等區(qū)位優(yōu)勢，早就位、早部署、早行動，組織全員學習復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開工第一課”，確保精神狀態(tài)、安全措施、隱患治理、安全責任“四個歸位”，上緊“安全鎖”。召集項目骨干對全年成本、進度、質(zhì)量目標進行二次細化和夯實，迅速集中力量開展關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)攻堅，為實現(xiàn)一季度進度目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

        以廣西天巴高速、臨臨高速、臨沂臨港經(jīng)開區(qū)等項目為代表的市外高速公路項目，深入學習領(lǐng)會集團公司2022年度總結(jié)表彰大會精神，積極響應(yīng)、迅速決策，以建設(shè)“十年路面 百年橋梁”，打造“質(zhì)量第一 品質(zhì)至上”交通能源建設(shè)品牌為綱，制定了“走出創(chuàng)業(yè)舒適區(qū)，2023再亮劍”的市場開拓工作方案，提前做好工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織部署，全力沖刺2023年交竣工目標。

        以智慧公路產(chǎn)業(yè)園項目、交發(fā)鈺安醫(yī)養(yǎng)項目和市直機關(guān)幼兒園莒州路園區(qū)建設(shè)項目為代表的房建項目，按照節(jié)前制定的2023年進度計劃，第一時間組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理參加施工方案聯(lián)席會議，周密籌劃部署施工步序，落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員信息登記制度，嚴把機械、建材入場質(zhì)量關(guān)，保證關(guān)鍵工序進度不落后、質(zhì)量不褪色、安全不松懈。

        以天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通工程（一期）為代表的能源板塊建設(shè)項目，更新施工沿線輿情動態(tài)，掃清施工障礙，減少場外因素干擾，確保項目能按計劃順利投產(chǎn)。同時，著眼“一張網(wǎng)”燃氣供應(yīng)布局，打破管網(wǎng)聯(lián)通壁壘，優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)，盤活管道資產(chǎn)。

        一元復(fù)始，萬象更新。集團工程建設(shè)者們穩(wěn)舵奮輯、勇毅前行，厚植“大交通”底蘊，深耕“大能源”區(qū)鏈，拼合“大智造”新版圖，打造集團“大健康”新名片，為集團2023年工程項目建設(shè)按下了“加速鍵”！