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    8月18日，集團(tuán)舉辦“讀懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表”專題培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)金立柱主持會(huì)議并講話，集團(tuán)外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人，各公司班子成員等參加活動(dòng)。

    本次培訓(xùn)邀請(qǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)羅川根據(jù)自身經(jīng)歷，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，以通俗易懂的方式為與會(huì)人員解讀了三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原理，講明了閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的方法。

金立柱同志在講話中要求，一是提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)思維的重要性，通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和結(jié)果，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)作出預(yù)測(cè)判斷，提高決策的科學(xué)性、有效性；二是突出重點(diǎn)，注重集團(tuán)現(xiàn)金流管理，加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)收賬款管理，多措并舉抓回款，不斷提升集團(tuán)融資能力；三是頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)落地，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端到財(cái)務(wù)端的全鏈接。

    通過本次培訓(xùn)，提升了集團(tuán)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，強(qiáng)化了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解能力，增強(qiáng)了運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表的決策水平，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控能力，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。