滄海橫流顯砥柱,萬山磅礴看主峰。當(dāng)前,沖刺2024年度任務(wù)目標步入關(guān)鍵階段。集團沖刺攻堅的沖鋒號已經(jīng)吹響,集團上下堅持目標導(dǎo)向,提振精神,全力沖刺年度任務(wù)目標,為持續(xù)營造錨定目標、實干攻堅的競賽拼搏氛圍,集團公司微信公眾號增設(shè)“決戰(zhàn)四季度 沖刺總目標”專欄,旨在展示各公司現(xiàn)階段工作進展及亮點特色,引導(dǎo)并動員全員比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流,以高質(zhì)量工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
沖刺四季度,奮戰(zhàn)正當(dāng)時。集團“決戰(zhàn)四季度、打贏攻堅戰(zhàn)”大會召開后,養(yǎng)護公司立即組織召開中層以上干部動員會,迅速傳達集團會議精神,緊跟集團“轉(zhuǎn)型、盈利、創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建”五大任務(wù),聚集四季度目標,動員和號召全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干,全力以赴攻堅重點項目,堅決完成全年各項任務(wù)目標。
一是靠前謀劃,做優(yōu)養(yǎng)護大中修工程。積極主動與主管部門、材料供應(yīng)單位對接,理順各個環(huán)節(jié),確保溝通到位,材料供應(yīng)及時。進一步強化項目管理,統(tǒng)籌謀劃,制定科學(xué)合理的施工計劃、措施,多線并進,加班加點,短平快優(yōu),全力提高施工速度。同時做好董梁高速施工三合同段路基小橋涵施工等項目。施工過程中繼續(xù)開展創(chuàng)新研究,與長安大學(xué)合作,以研究鋼渣固廢利用為契機,攻關(guān)技術(shù)難題,提升效能,節(jié)約費用,拼出新速度,打造優(yōu)質(zhì)精品工程。
二是重點突破,助力瀝青混凝土供應(yīng)。專班人員緊盯靠上,公司各部門通力配合,加速推進街頭公路養(yǎng)護中心前期手續(xù)辦理,同步快速推進配套設(shè)施完善,完成瀝青拌合站設(shè)備最后運行調(diào)試工作,打通關(guān)鍵節(jié)點,聚力加快瀝青混凝土生產(chǎn),助力及早完成2024年度全市普通國省道修復(fù)養(yǎng)護工程項目,緩解下半年瀝青混凝土供應(yīng)緊張壓力,同時積極“走出去”,大力開拓市場。
三是穩(wěn)扎穩(wěn)打,做穩(wěn)交安設(shè)施加工基地。研究增加實用設(shè)備,進一步提高生產(chǎn)加工能力和效率,發(fā)揮集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝、維修于一體的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),完成南沿海高架橋、莒南臨沭觀石路、開發(fā)區(qū)道路等交安設(shè)施生產(chǎn)加工。認真配合集團完善內(nèi)部采購流程,積極服務(wù)集團及子公司安全物資設(shè)施設(shè)備采購,實現(xiàn)合作共贏。著力開拓市場,在做好交警經(jīng)開區(qū)大隊道路交通設(shè)施運行維護的基礎(chǔ)上,爭取中標其他區(qū)縣交通設(shè)施運行維護項目。
四是開拓進取,做好交安綠化項目。依托交安設(shè)施加工基地,加強交安、綠化施工能力優(yōu)化培育,進一步提升綜合施工水平,形成技術(shù)能力更加過硬、靈活機動的施工隊伍,在完成國省道交安綠化管護的基礎(chǔ)上,及時與各道路主體工程施工方溝通,推動交安綠化工程齊頭并進。
五是嚴深細實,抓好基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,強化廉政教育,做實做細安全生產(chǎn)工作。強化成本控制,做好應(yīng)收賬款回收管理,打贏“三減”攻堅戰(zhàn)。對照養(yǎng)護資質(zhì)申請標準,備齊人員等相應(yīng)條件,全力推進養(yǎng)護資質(zhì)申報工作,及早獲取養(yǎng)護資質(zhì)。改革優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),形成充滿活力的薪酬激勵機制,同步完善組織架構(gòu),建立職責(zé)清晰、精簡高效、運行順暢的組織體系。
吹響沖鋒號,沖刺四季度,集團養(yǎng)護公司將嚴格按照集團部署要求,快速行動,搶抓快干,以奮斗之姿,澎湃之情,必勝之心,全力推進各項目,爭取超額完成年度目標任務(wù)。