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滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。當(dāng)前，沖刺2024年度任務(wù)目標步入關(guān)鍵階段。集團沖刺攻堅的沖鋒號已經(jīng)吹響，集團上下堅持目標導(dǎo)向，提振精神，全力沖刺年度任務(wù)目標，為持續(xù)營造錨定目標、實干攻堅的競賽拼搏氛圍，集團公司微信公眾號增設(shè)“決戰(zhàn)四季度 沖刺總目標”專欄，旨在展示各公司現(xiàn)階段工作進展及亮點特色，引導(dǎo)并動員全員比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，以高質(zhì)量工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

沖刺四季度,奮戰(zhàn)正當(dāng)時。集團“決戰(zhàn)四季度、打贏攻堅戰(zhàn)”大會召開后，養(yǎng)護公司立即組織召開中層以上干部動員會，迅速傳達集團會議精神，緊跟集團“轉(zhuǎn)型、盈利、創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建”五大任務(wù)，聚集四季度目標，動員和號召全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干，全力以赴攻堅重點項目，堅決完成全年各項任務(wù)目標。

一是靠前謀劃，做優(yōu)養(yǎng)護大中修工程。積極主動與主管部門、材料供應(yīng)單位對接，理順各個環(huán)節(jié)，確保溝通到位，材料供應(yīng)及時。進一步強化項目管理，統(tǒng)籌謀劃，制定科學(xué)合理的施工計劃、措施，多線并進，加班加點，短平快優(yōu)，全力提高施工速度。同時做好董梁高速施工三合同段路基小橋涵施工等項目。施工過程中繼續(xù)開展創(chuàng)新研究，與長安大學(xué)合作，以研究鋼渣固廢利用為契機，攻關(guān)技術(shù)難題，提升效能，節(jié)約費用，拼出新速度，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

二是重點突破，助力瀝青混凝土供應(yīng)。專班人員緊盯靠上，公司各部門通力配合，加速推進街頭公路養(yǎng)護中心前期手續(xù)辦理，同步快速推進配套設(shè)施完善，完成瀝青拌合站設(shè)備最后運行調(diào)試工作，打通關(guān)鍵節(jié)點，聚力加快瀝青混凝土生產(chǎn)，助力及早完成2024年度全市普通國省道修復(fù)養(yǎng)護工程項目，緩解下半年瀝青混凝土供應(yīng)緊張壓力，同時積極“走出去”，大力開拓市場。

三是穩(wěn)扎穩(wěn)打，做穩(wěn)交安設(shè)施加工基地。研究增加實用設(shè)備，進一步提高生產(chǎn)加工能力和效率，發(fā)揮集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝、維修于一體的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，完成南沿海高架橋、莒南臨沭觀石路、開發(fā)區(qū)道路等交安設(shè)施生產(chǎn)加工。認真配合集團完善內(nèi)部采購流程，積極服務(wù)集團及子公司安全物資設(shè)施設(shè)備采購，實現(xiàn)合作共贏。著力開拓市場，在做好交警經(jīng)開區(qū)大隊道路交通設(shè)施運行維護的基礎(chǔ)上，爭取中標其他區(qū)縣交通設(shè)施運行維護項目。

四是開拓進取，做好交安綠化項目。依托交安設(shè)施加工基地，加強交安、綠化施工能力優(yōu)化培育，進一步提升綜合施工水平，形成技術(shù)能力更加過硬、靈活機動的施工隊伍，在完成國省道交安綠化管護的基礎(chǔ)上，及時與各道路主體工程施工方溝通，推動交安綠化工程齊頭并進。

五是嚴深細實，抓好基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，強化廉政教育，做實做細安全生產(chǎn)工作。強化成本控制，做好應(yīng)收賬款回收管理，打贏“三減”攻堅戰(zhàn)。對照養(yǎng)護資質(zhì)申請標準，備齊人員等相應(yīng)條件，全力推進養(yǎng)護資質(zhì)申報工作，及早獲取養(yǎng)護資質(zhì)。改革優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，形成充滿活力的薪酬激勵機制，同步完善組織架構(gòu)，建立職責(zé)清晰、精簡高效、運行順暢的組織體系。

吹響沖鋒號，沖刺四季度，集團養(yǎng)護公司將嚴格按照集團部署要求，快速行動，搶抓快干，以奮斗之姿，澎湃之情，必勝之心，全力推進各項目，爭取超額完成年度目標任務(wù)。