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為深入落實(shí)全市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、市屬國(guó)企改革創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)議要求，推進(jìn)資產(chǎn)高效盤活利用，集團(tuán)于2月12日利用一天時(shí)間，開展資產(chǎn)盤活與協(xié)同發(fā)展專題調(diào)研，進(jìn)一步摸清家底、掌握實(shí)情、開拓思路，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提升資產(chǎn)效能。

下一步，集團(tuán)將在資產(chǎn)盤活領(lǐng)域打出一套有力“組合拳”，有力支撐產(chǎn)業(yè)布局與戰(zhàn)略升級(jí)，推動(dòng)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊深度融合與協(xié)同發(fā)展。一是成立資產(chǎn)盤活工作專班。明確各成員職責(zé)分工，完善工作機(jī)制，定期召開專題會(huì)議，集中解決資產(chǎn)盤活過程中的難點(diǎn)問題，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，確保閑置資產(chǎn)有序、高效盤活。二是實(shí)施全面清查與動(dòng)態(tài)規(guī)劃。開展全域資產(chǎn)清查工作，涵蓋土地、房產(chǎn)、設(shè)備等各類資產(chǎn)，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)資源。同時(shí)，摸排閑置、低效資產(chǎn)，推出“共享資源”計(jì)劃，優(yōu)化盤活流程，提升資產(chǎn)利用效率。三是分類處置，精準(zhǔn)施策。根據(jù)土地的用地性質(zhì)、區(qū)域位置和開發(fā)潛力，進(jìn)行詳細(xì)研究并分類處置。制定“一地一策”的處置方案，確保每塊土地都能得到合理開發(fā)和利用。同時(shí)，對(duì)老舊資產(chǎn)進(jìn)行改造升級(jí)，提升市場(chǎng)價(jià)值和使用效益。四是強(qiáng)化政策與資金運(yùn)用。深入研究國(guó)家和地方相關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，積極與相關(guān)部門對(duì)接溝通，爭(zhēng)取政策支持，確保政策紅利用足用好。同時(shí)，利用專項(xiàng)債及再貸款政策，為資產(chǎn)盤活提供資金支持。五是加速資產(chǎn)管理數(shù)字化進(jìn)程。推進(jìn)資產(chǎn)管理的數(shù)字化與信息化建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)管理與資源共享。通過科技手段提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，降低管理成本。六是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。不斷探索和創(chuàng)新資產(chǎn)盤活的新路徑、新方法，完善資產(chǎn)管理制度體系。定期復(fù)盤總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為資產(chǎn)有效盤活提供持續(xù)指導(dǎo)和支持，全面提升集團(tuán)資產(chǎn)管理水平。